Interview • 12/06/2025 INTERVIEW - Face aux hausses de cotisation et aux défis fiscaux, l'Ecole des Entrepreneurs Français prône l'optimisation
Pilotage de la performance globale • 14/03/2026 Réputation des entreprises à l’ère de l’intelligence artificielle : leviers stratégiques pour les CEO
Excellence opérationnelle • 13/03/2026 Arthur sadoun, un leadership de transformation à la tête de publicis
Excellence opérationnelle • 14/03/2026 Renforcer la résilience organisationnelle grâce à l’intelligence artificielle
Pilotage de la performance globale • 10/03/2026 Fiche entreprise stratégique : un levier de pilotage pour le comité de direction Comment transformer la fiche entreprise en levier stratégique de prévention, de gouvernance des risques professionnels et de performance durable pour la direction générale. par Thierry Nguyen
Excellence opérationnelle • 08/03/2026 Le parcours inspirant d'Indra Nooyi chez PepsiCo Les débuts d'Indra Nooyi chez PepsiCoL'entrée en scène : Indra Nooyi rejoint PepsiCo Lorsqu'Indra Nooyi intègre les rangs de PepsiCo en 1994, elle occupe un poste stratégique au sein d'une entreprise multiculturelle déjà bien implantée dans le secteur des boissons... par Samuel Mendes
Excellence opérationnelle • 07/03/2026 Responsabilité sociale de l’intelligence artificielle : piloter une transformation durable au sommet de l’entreprise Comment un CEO peut articuler responsabilité sociale, intelligence artificielle et développement durable pour maîtriser données, énergie, empreinte carbone et impact environnemental. par Samuel Mendes
Excellence opérationnelle • 07/03/2026 Mettre en place une veille stratégique en intelligence artificielle pour piloter l’entreprise Comment un CEO peut structurer une veille stratégique en intelligence artificielle pour anticiper les marchés, renforcer la décision et sécuriser la performance. par Chloé Larivière
Vision stratégique & ambition long terme • 07/03/2026 Pestel tableau : structurer le diagnostic stratégique de votre entreprise Comment utiliser un pestel tableau pour structurer le diagnostic stratégique, relier macro environnement, SWOT et business plan, et orienter les décisions de direction. par Lucas Santos
Excellence opérationnelle • 06/03/2026 Piloter la performance de l’entreprise avec l’intelligence artificielle Comment un CEO peut-il piloter la performance de l’entreprise grâce à l’intelligence artificielle, à la data et aux tableaux de bord prédictifs ? Analyse stratégique. par Maximilien Bourdeau
Vision stratégique & ambition long terme • 05/03/2026 Les enjeux des CEO face à la croissance et à la transformation des entreprises Analyse des enjeux des CEO : rôle, gouvernance, croissance, transformation, IA et gestion des talents pour des entreprises performantes et responsables. par Mathilde Buit
Culture d’entreprise & alignement • 04/03/2026 Communication pour CEO : stratégies d’influence et d’engagement pour dirigeants exigeants Communication pour CEO : stratégies d’influence, communication interne, LinkedIn, leader advocacy et media training pour renforcer vision, culture d’entreprise et engagement. par Chloé Larivière
Excellence opérationnelle • 04/03/2026 Mettre en place une gouvernance des données pour une intelligence artificielle responsable Comment un CEO peut-il structurer une gouvernance des données robuste pour une intelligence artificielle responsable, performante et conforme aux exigences réglementaires ? par Marie-Claire Lemaitre
Leadership exécutif & prise de décision • 03/03/2026 Renforcer l’intelligence émotionnelle au sommet de l’entreprise Comment un CEO peut il utiliser l’intelligence émotionnelle pour renforcer leadership, performance d’équipe, santé mentale et culture d’entreprise, avec des pratiques concrètes. par Maximilien Bourdeau
Stratégie de croissance • 03/03/2026 Mettre en œuvre une stratégie de diversification pour sécuriser la croissance de l’entreprise Comment un CEO peut structurer une stratégie de diversification pour sécuriser la croissance, maîtriser les risques et optimiser le portefeuille d’activités de l’entreprise. par Pierre-André Duval
Excellence opérationnelle • 03/03/2026 Comment l’intelligence artificielle transforme la gestion de crise en entreprise Comment un CEO peut transformer la gestion de crise en entreprise grâce à l’intelligence artificielle, aux données et à l’automatisation pour renforcer la résilience. par Maximilien Bourdeau
Excellence opérationnelle • 02/03/2026 Renforcer le management opérationnel pour un pilotage exigeant de l’entreprise Comment un PDG peut renforcer le management opérationnel, aligner stratégie et exécution, structurer le rôle des managers et sécuriser la performance durable. par Fabien Deschamps
Création de valeur durable • 01/03/2026 Vers une entreprise durable : stratégies concrètes pour dirigeants exigeants Comment piloter une entreprise durable en conciliant performance, RSE, transition écologique et impact environnemental mesurable, du comité de direction au terrain. par Marie-Claire Lemaitre
Leadership exécutif & prise de décision • 01/03/2026 Prise de décision pour CEO : bâtir un leadership stratégique lucide et durable Comment un CEO peut structurer sa prise de décision, maîtriser les biais cognitifs et aligner décisions stratégiques, opérationnelles et mise en œuvre pour l’entreprise. par Maximilien Bourdeau
Excellence opérationnelle • 01/03/2026 Maîtriser la gestion des acquisitions et fusions pour renforcer la stratégie d’entreprise Guide stratégique pour CEO sur la gestion des acquisitions et fusions : processus, risques, intégration post acquisition et facteurs clés de réussite. par Clémence Benoit
Stratégie de croissance • 28/02/2026 Renforcer la stratégie de compétitivité pour assurer la pérennité de l’entreprise Comment un dirigeant peut il renforcer la stratégie de compétitivité de son entreprise en maîtrisant les coûts, l’innovation, la qualité et les risques. par Samuel Mendes
Culture d’entreprise & alignement • 28/02/2026 Cultiver un esprit entrepreneurial exigeant au sommet de l’entreprise Comment un CEO peut-il structurer et incarner un esprit entrepreneurial exigeant pour créer de la valeur, innover et renforcer la confiance au sein de l’entreprise ? par Maximilien Bourdeau
Excellence opérationnelle • 27/02/2026 Formation lean management pour dirigeants : structurer la performance durable de l’entreprise Formation lean management pour CEO : structurer parcours, certifications green belt et black belt, formats présentiel et virtuel, et ancrer un lean durable en entreprise. par Marie-Claire Lemaitre
Excellence opérationnelle • 27/02/2026 Comment l’évolution du leadership redéfinit le rôle des dirigeants dans l’entreprise moderne Analyse stratégique de l’évolution du leadership pour dirigeants : leadership transformationnel, intelligence émotionnelle, culture d’entreprise, engagement employés et prise de décision. par Mathilde Buit
Interview • 26/03/2026 Interview de Bernard Antonucci de Cabinet Gerusia : Accompagner les dirigeants face aux défis complexes d’aujourd’hui
Interview • 22/09/2025 Interview Maud Grenier : de L’avenir des RH se joue aujourd'hui : vision, autonomie et communauté
Interview • 12/06/2025 Interview de Thomas Le Coz : De la Cybersécurité à l'Ingénierie Sociale – Stratégies et Défis pour les CEO dans un Monde Numérique
Interview • 12/06/2025 Interview de Guillaume Bèque : Un bon CEO sait d'abord prendre soin de lui et bien s'entourer !
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