Interview • 12/06/2025 INTERVIEW - Face aux hausses de cotisation et aux défis fiscaux, l'Ecole des Entrepreneurs Français prône l'optimisation
Pilotage de la performance globale • 14/03/2026 Réputation des entreprises à l’ère de l’intelligence artificielle : leviers stratégiques pour les CEO
Excellence opérationnelle • 13/03/2026 Arthur sadoun, un leadership de transformation à la tête de publicis
Excellence opérationnelle • 14/03/2026 Renforcer la résilience organisationnelle grâce à l’intelligence artificielle
Pilotage de la performance globale • 27/02/2026 RSE, entreprise et intelligence artificielle : bâtir une stratégie responsable et performante Comment articuler RSE, entreprise et intelligence artificielle pour concilier performance, décarbonation et responsabilité sociétale dans un modèle de gouvernance durable. par Maximilien Bourdeau
KPI stratégiques & reporting exécutif • 27/02/2026 Comment l’évolution du leadership redéfinit le rôle du CEO moderne Analyse stratégique de l’évolution du leadership pour CEO : leadership transformationnel, intelligence émotionnelle, engagement des équipes et culture d’entreprise performante. par Maximilien Bourdeau
Excellence opérationnelle • 27/02/2026 Élever la performance de l’entreprise avec le niveau yellow belt en lean management Comment un programme yellow belt en lean management peut renforcer la stratégie, la culture et l’excellence opérationnelle de votre entreprise en tant que CEO. par Thierry Nguyen
Pilotage de la performance globale • 26/02/2026 Comment structurer vos stratégies de domaines pour renforcer la performance globale de l’entreprise Comment un CEO peut structurer et piloter des stratégies de domaines pour aligner les fonctions clés, réduire les silos et améliorer la performance globale de l’entreprise. par Samuel Mendes
Leadership exécutif & prise de décision • 26/02/2026 Rôle stratégique du directeur opérationnel pour renforcer la performance globale de l’entreprise Rôle, missions, compétences, salaire et place stratégique du directeur opérationnel pour renforcer la performance globale et l’exécution de la stratégie d’entreprise. par Samuel Mendes
Excellence opérationnelle • 26/02/2026 Comment faire du leadership digital et de l’intelligence artificielle un levier stratégique pour les dirigeants Comment un PDG peut faire du leadership digital et de l’intelligence artificielle un levier stratégique, humain et réglementairement solide pour l’entreprise. par Clémence Benoit
Vision stratégique & ambition long terme • 25/02/2026 Nouvelles tendances en gestion d’entreprise pour un leadership de direction générale éclairé Panorama stratégique des nouvelles tendances en gestion d’entreprise pour CEO : transformation digitale, IA, organisation du travail, gestion des talents et performance durable. par Marie-Claire Lemaitre
Création de valeur durable • 25/02/2026 Responsabilité sociale des entreprises : un levier stratégique pour diriger avec impact Responsabilité sociale des entreprises : comment un CEO peut transformer la RSE en levier stratégique, renforcer la gouvernance et créer une performance durable. par Clémence Benoit
Création de valeur durable • 25/02/2026 Agir et entreprendre : transformer l’entreprise en levier puissant de développement durable Comment un CEO peut faire d’« agir et entreprendre » un levier puissant de développement durable, en alignant stratégie, projets, financement et capital humain. par Marie-Claire Lemaitre
KPI stratégiques & reporting exécutif • 24/02/2026 Comment interpréter l’inseec classement pour mieux piloter votre entreprise Comment un dirigeant peut utiliser l’inseec classement pour renforcer sa marque employeur, attirer les meilleurs talents et ajuster sa stratégie RH et business. par Samuel Mendes
Excellence opérationnelle • 24/02/2026 Développement personnel des CEO : bâtir un leadership durable et lucide Comment le développement personnel des CEO renforce leadership, vision stratégique, équilibre de vie et performance durable des dirigeants et de leur entreprise. par Pierre-André Duval
Rôle et responsabilités du CEO • 23/02/2026 Responsabilités légales du CEO : maîtriser les risques de dirigeant d’entreprise Responsabilités légales du CEO : maîtrisez responsabilité civile, pénale et risques de dirigeant d’entreprise grâce à une gouvernance robuste et une conformité renforcée. par Maximilien Bourdeau
Leadership exécutif & prise de décision • 23/02/2026 Prise de décisions stratégiques : piloter l’entreprise avec lucidité et impact Comment un CEO peut structurer la prise de décisions stratégiques pour aligner direction, équipes et données, tout en maîtrisant risques, biais cognitifs et exécution. par Chloé Larivière
Leadership exécutif & prise de décision • 21/02/2026 Pourquoi la confiance n’exclut pas le contrôle dans le pilotage d’entreprise Pour un CEO, la confiance n’exclut pas le contrôle. Comment articuler confiance, contrôle et performance pour renforcer équipes, clients et gouvernance d’entreprise. par Maximilien Bourdeau
Excellence opérationnelle • 21/02/2026 Management de transition à Lille : leviers stratégiques pour dirigeants exigeants Comment le management de transition à Lille aide les dirigeants à piloter transformation, crise et gouvernance dans la région Hauts de France. par Mathilde Buit
Vision stratégique & ambition long terme • 21/02/2026 Le rôle stratégique du cso entreprise pour une organisation durable et sécurisée Comment positionner le cso entreprise au cœur de la direction générale pour renforcer stratégie, gestion des risques, sécurité et développement durable. par Pierre-André Duval
Excellence opérationnelle • 20/02/2026 Comment fiat sergio marchionne a transformé un groupe automobile mondial Analyse stratégique de la transformation du groupe Fiat par Sergio Marchionne, de la fusion avec Chrysler à la gestion des marques, pour éclairer les décisions de PDG. par Clémence Benoit
Excellence opérationnelle • 20/02/2026 Choisir les meilleurs styles de management pour transformer votre entreprise Panorama stratégique des styles de management pour CEO : directif, participatif, délégatif et persuasif, leurs impacts sur performance, motivation et culture d’entreprise. par Chloé Larivière
Pilotage de la performance globale • 20/02/2026 Piloter la gestion de la performance de l entreprise pour renforcer la valeur globale Comment un CEO peut structurer la gestion de la performance de l entreprise pour aligner stratégie, talents, ressources humaines et chiffre d’affaires de façon durable. par Pierre-André Duval
Allocation des ressources • 04/02/2026 Optimiser la gestion des ressources au sein de votre entreprise Explorez des stratégies avancées pour la gestion des ressources de l’entreprise, adaptées aux défis uniques rencontrés par les dirigeants. Améliorez l’efficacité et la résilience de votre organisation. par Chloé Larivière
Interview • 26/03/2026 Interview de Bernard Antonucci de Cabinet Gerusia : Accompagner les dirigeants face aux défis complexes d’aujourd’hui
Interview • 22/09/2025 Interview Maud Grenier : de L’avenir des RH se joue aujourd'hui : vision, autonomie et communauté
Interview • 12/06/2025 Interview de Thomas Le Coz : De la Cybersécurité à l'Ingénierie Sociale – Stratégies et Défis pour les CEO dans un Monde Numérique
Interview • 12/06/2025 Interview de Guillaume Bèque : Un bon CEO sait d'abord prendre soin de lui et bien s'entourer !
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