Excellence opérationnelle • 07/03/2026 Mettre en place une veille stratégique en intelligence artificielle pour piloter l’entreprise
Excellence opérationnelle • 07/03/2026 Responsabilité sociale de l’intelligence artificielle : piloter une transformation durable au sommet de l’entreprise
Intelligence Artificielle & stratégie • 24/06/2025 Optimisation du budget d'entreprise grâce à l'intelligence artificielle
Pilotage de la performance globale • 27/02/2026 RSE, entreprise et intelligence artificielle : bâtir une stratégie responsable et performante
Intelligence Artificielle & stratégie • 26/06/2026 Mid-year tech review : l'audit IA avant les arbitrages budgétaires Comment transformer votre mid-year review IA budget DSI en véritable outil d’arbitrage stratégique : inventaire en une page, quatre décisions clés (tuer, stabiliser, scaler, lancer) et mémo de deux pages au conseil.
Intelligence Artificielle & stratégie • 17/06/2026 ROI IA : mesurer ce que le pilote produit avant d'industrialiser Comment un CEO d’ETI peut structurer la mesure du ROI de l’IA dès la phase pilote : protocole sur 90 jours, KPI concrets, arbitrages build vs buy et critères de go / no go pour industrialiser uniquement les cas d’usage réellement rentables.
Intelligence Artificielle & stratégie • 03/06/2026 Choisir son fournisseur IA stratégique : ce que le comex doit arbitrer en 2026 Comment un PDG peut choisir un fournisseur IA stratégique d’entreprise en conciliant souveraineté des données, conformité, lock-in technique, coûts et gouvernance post-contrat.
Intelligence Artificielle & stratégie • 22/05/2026 Stack tech legacy : ce que le CEO doit retirer avant d'empiler l'IA Comment un CEO peut transformer un stack legacy en levier pour l’IA agentique : arbitrages de retrait, modernisation cloud, gouvernance des données et KPI pour industrialiser l’intelligence artificielle à l’échelle.
Intelligence Artificielle & stratégie • 14/05/2026 IA intelligence artificielle CEO : bâtir son cadre de gouvernance des agents Comment un CEO peut-il gouverner l’IA et les agents autonomes à l’ère de l’AI Act ? Cadre en quatre piliers, rôle du Chief AI Officer, reporting au conseil et chiffres clés pour une intelligence artificielle responsable.
CEO et souveraineté numérique : cadrer sa dépendance aux fournisseurs IA Gouvernance d’entreprise • 07/05/2026 CEO et souveraineté numérique : cadrer sa dépendance aux fournisseurs IA Guide stratégique pour dirigeants et conseils d’administration sur la souveraineté numérique : gouvernance, cartographie des dépendances, clauses contractuelles IA et cloud, arbitrages performance-souveraineté et alignement avec le cadre européen (RGPD, Data Act, AI Act). par Thierry Nguyen
Intelligence Artificielle & stratégie • 03/05/2026 Gartner : 40 % des applications d'entreprise intégreront des agents IA fin 2026 Analyse stratégique pour PDG sur les agents IA autonomes en entreprise, leurs cas d’usage prioritaires, la gouvernance requise et l’impact AI Act. par Clémence Benoit
Intelligence Artificielle & stratégie • 20/04/2026 AI Act : l'échéance du 2 août 2026 que les dirigeants ne peuvent plus ignorer AI Act : ce qui change pour les dirigeants à partir du 2 août 2026. Responsabilité de déployeur, cartographie des systèmes d’IA, risques élevés, sanctions jusqu’à 7 % du CA mondial et décisions à prendre dans les 100 jours. par Thierry Nguyen
Pilotage de la performance globale • 14/03/2026 Réputation des entreprises à l’ère de l’intelligence artificielle : leviers stratégiques pour les CEO Comment un CEO peut-il piloter la réputation de son entreprise à l’ère de l’intelligence artificielle et des avis en ligne, tout en maîtrisant le risque réputationnel ? par Chloé Larivière
Excellence opérationnelle • 13/03/2026 Comment la valorisation d’entreprise évolue avec l’intelligence artificielle Comment un PDG peut-il maximiser la valorisation de son entreprise grâce à l’intelligence artificielle, aux données, au cloud et à une gouvernance solide. par Pierre-André Duval
Excellence opérationnelle • 06/03/2026 Piloter la performance de l’entreprise avec l’intelligence artificielle Comment un CEO peut-il piloter la performance de l’entreprise grâce à l’intelligence artificielle, à la data et aux tableaux de bord prédictifs ? Analyse stratégique. par Maximilien Bourdeau
Excellence opérationnelle • 04/03/2026 Mettre en place une gouvernance des données pour une intelligence artificielle responsable Comment un CEO peut-il structurer une gouvernance des données robuste pour une intelligence artificielle responsable, performante et conforme aux exigences réglementaires ? par Marie-Claire Lemaitre
Excellence opérationnelle • 03/03/2026 Comment l’intelligence artificielle transforme la gestion de crise en entreprise Comment un CEO peut transformer la gestion de crise en entreprise grâce à l’intelligence artificielle, aux données et à l’automatisation pour renforcer la résilience. par Maximilien Bourdeau
Excellence opérationnelle • 26/02/2026 Comment faire du leadership digital et de l’intelligence artificielle un levier stratégique pour les dirigeants Comment un PDG peut faire du leadership digital et de l’intelligence artificielle un levier stratégique, humain et réglementairement solide pour l’entreprise. par Clémence Benoit
Gouvernance d’entreprise • 05/02/2026 Optimiser la gouvernance d'entreprise avec l'intelligence artificielle Explorez comment la gouvernance d’entreprise évolue avec l’intelligence artificielle et découvrez des stratégies concrètes pour les dirigeants afin d’assurer un pilotage responsable et performant. par Fabien Deschamps
Intelligence Artificielle & stratégie • 05/02/2026 Optimiser la stratégie internationale grâce à l'intelligence artificielle Explorez comment bâtir une stratégie internationale en intelligence artificielle adaptée aux défis spécifiques des entreprises, avec des conseils pratiques pour les CEO. par Samuel Mendes
Transformation digitale de l’entreprise • 04/02/2026 Comment la data science révolutionne la gestion d'entreprise Explorez comment la data science optimise la prise de décision pour les dirigeants d'entreprise et découvrez des stratégies concrètes pour intégrer l'analyse de données au service de la performance. par Mathilde Buit
KPI stratégiques & reporting exécutif • 29/01/2026 Optimiser le reporting stratégique grâce à l'intelligence artificielle Comment l’intelligence artificielle transforme le reporting stratégique pour les dirigeants d’entreprise. Découvrez les enjeux, bénéfices et bonnes pratiques pour les CEO. par Samuel Mendes
Intelligence Artificielle & stratégie • 29/01/2026 Optimiser la stratégie d'entreprise avec l'intelligence artificielle Découvrez comment les dirigeants peuvent élaborer une stratégie d’entreprise en intégrant l’intelligence artificielle pour optimiser la performance et l’innovation. par Samuel Mendes
Intelligence Artificielle & stratégie • 28/01/2026 L'importance de l'intelligence artificielle dans la due diligence Explorez comment l’intelligence artificielle transforme la due diligence en entreprise. Conseils pratiques et points de vigilance pour les CEO souhaitant renforcer leur processus décisionnel. par Pierre-André Duval
Interview • 26/03/2026 Interview de Bernard Antonucci de Cabinet Gerusia : Accompagner les dirigeants face aux défis complexes d’aujourd’hui
Interview • 22/09/2025 Interview Maud Grenier : de L’avenir des RH se joue aujourd'hui : vision, autonomie et communauté
Interview • 12/06/2025 Interview de Thomas Le Coz : De la Cybersécurité à l'Ingénierie Sociale – Stratégies et Défis pour les CEO dans un Monde Numérique
Interview • 12/06/2025 Interview de Guillaume Bèque : Un bon CEO sait d'abord prendre soin de lui et bien s'entourer !
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