Leadership exécutif & prise de décision • 12/06/2025 Renforcer son Leadership en Temps de Crise: Êtes-vous Prêt à Relever le Défi?
Culture d’entreprise & alignement • 12/06/2025 Impact du management responsable sur le succès des entreprises
Gouvernance d’entreprise • 01/06/2026 Évaluation du conseil d'administration : la méthode qui sort du rituel Comment transformer l’évaluation du conseil d’administration d’une ETI en levier stratégique plutôt qu’en rituel formel, avec formats, questions clés et plan d’action.
Gouvernance d’entreprise • 18/05/2026 Loi Rixain : le bilan 100 jours après le 1er mars Loi Rixain : comment dépasser la simple conformité au quota de femmes au comex pour briser le plafond de verre P&L, sécuriser les trajectoires de futures CEO et transformer la gouvernance des entreprises du CAC 40 et du SBF 120.
Culture d’entreprise & alignement • 15/05/2026 Culture d'entreprise : le sujet que le CEO ne peut plus déléguer à la DRH Pourquoi la culture d’entreprise est devenue un sujet de CEO, pas seulement de DRH, et comment la piloter en hypercroissance avec des rituels, mesures et rôles clairs.
Gouvernance d’entreprise • 13/05/2026 Présider son conseil d'administration : l'art du timing qui décide du mandat Président de conseil d’administration d’ETI : comment orchestrer le temps, la gouvernance et la relation avec le CEO pour renforcer la performance des PME et ETI.
Culture d’entreprise & alignement • 07/05/2026 Rétention des talents : reprendre la main sur les cent premiers jours Comment une scale up peut-elle sécuriser la rétention des talents grâce à un onboarding structuré sur 100 jours ? Rituels CEO, rôle des managers, signaux faibles à J+60/J+90 et mesure de la rétention à 18 mois. par Samuel Mendes
CEO et souveraineté numérique : cadrer sa dépendance aux fournisseurs IA Gouvernance d’entreprise • 07/05/2026 CEO et souveraineté numérique : cadrer sa dépendance aux fournisseurs IA Guide stratégique pour dirigeants et conseils d’administration sur la souveraineté numérique : gouvernance, cartographie des dépendances, clauses contractuelles IA et cloud, arbitrages performance-souveraineté et alignement avec le cadre européen (RGPD, Data Act, AI Act). par Thierry Nguyen
Animation du COMEX & CODIR • 03/05/2026 Comité exécutif rôle : le découpage qui tient à l'échelle d'une ETI Comment un PDG d’ETI peut structurer un comité exécutif efficace : composition idéale, articulation COMEX-CODIR-conseil, rôle du secrétaire général et signaux pour refondre son COMEX. par Chloé Larivière
Culture d’entreprise & alignement • 28/04/2026 La marque employeur ne compense plus une culture d'entreprise absente En phase de scale-up, la culture d’entreprise devient un levier de gouvernance que le CEO ne peut pas déléguer. Découvrez comment l’aligner avec la marque employeur, la stratégie produit et la croissance pour attirer, engager et retenir les meilleurs talents. par Lucas Santos
Gouvernance d’entreprise • 24/04/2026 Omnibus I : les nouveaux seuils CSRD redistribuent les cartes pour les ETI Omnibus I, CSRD et ESRS : comprendre les nouveaux seuils, calendriers et référentiels de reporting de durabilité, et la feuille de route pratique pour les présidents de PME et PME cotées. par Maximilien Bourdeau
Relation avec les actionnaires & investisseurs • 21/04/2026 Préparer son AG annuelle : l'agenda des huit semaines qui compte Rétroplanning dirigeant de J‑56 à J‑0 pour préparer une assemblée générale sensible : convocation AGO/AGE, quorum, vote électronique, résolutions stratégiques, dialogue actionnarial et gestion des risques, avec références AMF, Code de commerce et Bpifrance Le Lab. par Clémence Benoit
Gouvernance d’entreprise • 24/03/2026 Les boards au service du CEO : transformer la gouvernance en avantage stratégique Comment un CEO peut transformer les boards en avantage stratégique durable, en structurant gouvernance, décisions et équipe dirigeante pour une performance renforcée. par Chloé Larivière
Renforcer la gouvernance d’ETI pour accélérer une croissance durable Vision stratégique & ambition long terme • 13/03/2026 Renforcer la gouvernance d’ETI pour accélérer une croissance durable Comment structurer la gouvernance d’ETI pour renforcer stratégie, croissance, transformation et performance durable, en alignant dirigeants, administrateurs et organes de décision. par Pierre-André Duval
Rôle et responsabilités du CEO • 12/03/2026 Les responsabilités du CEO pour piloter la performance globale de l’entreprise Panorama complet des responsabilités du CEO : vision stratégique, gouvernance, relation avec le conseil d’administration, rôle du CFO et du COO, rémunération et performance. par Maximilien Bourdeau
Gouvernance d’entreprise • 07/03/2026 Renforcer les relations avec le conseil d’administration pour une gouvernance d’entreprise performante Comment un PDG peut il renforcer ses relations avec le conseil d’administration et créer une gouvernance d’entreprise performante, alignée sur la stratégie et les actionnaires. par Chloé Larivière
Gouvernance d’entreprise • 06/03/2026 Structurer un conseil d’administration d’association performant pour un pilotage stratégique exigeant Comment structurer un conseil d’administration d’association performant, sécuriser les statuts et renforcer la relation stratégique entre dirigeants d’entreprise et associations. par Mathilde Buit
Culture d’entreprise & alignement • 05/03/2026 Créer une synergie organisationnelle durable pour renforcer la performance globale Comment un CEO peut créer une synergie organisationnelle durable en alignant vision, culture, leadership et collaboration des équipes pour renforcer la performance globale. par Mathilde Buit
Culture d’entreprise & alignement • 05/03/2026 Comment le CEO façonne la culture organisationnelle et la performance de l’entreprise Analyse stratégique de l’influence du CEO sur la culture organisationnelle, la performance, les talents et la transformation digitale, avec leviers concrets pour PDG. par Chloé Larivière
Culture d’entreprise & alignement • 04/03/2026 Communication pour CEO : stratégies d’influence et d’engagement pour dirigeants exigeants Communication pour CEO : stratégies d’influence, communication interne, LinkedIn, leader advocacy et media training pour renforcer vision, culture d’entreprise et engagement. par Chloé Larivière
Leadership exécutif & prise de décision • 03/03/2026 Renforcer l’intelligence émotionnelle au sommet de l’entreprise Comment un CEO peut il utiliser l’intelligence émotionnelle pour renforcer leadership, performance d’équipe, santé mentale et culture d’entreprise, avec des pratiques concrètes. par Maximilien Bourdeau
Leadership exécutif & prise de décision • 01/03/2026 Prise de décision pour CEO : bâtir un leadership stratégique lucide et durable Comment un CEO peut structurer sa prise de décision, maîtriser les biais cognitifs et aligner décisions stratégiques, opérationnelles et mise en œuvre pour l’entreprise. par Maximilien Bourdeau
Interview • 26/03/2026 Interview de Bernard Antonucci de Cabinet Gerusia : Accompagner les dirigeants face aux défis complexes d’aujourd’hui
Interview • 22/09/2025 Interview Maud Grenier : de L’avenir des RH se joue aujourd'hui : vision, autonomie et communauté
Interview • 12/06/2025 Interview de Thomas Le Coz : De la Cybersécurité à l'Ingénierie Sociale – Stratégies et Défis pour les CEO dans un Monde Numérique
Interview • 12/06/2025 Interview de Guillaume Bèque : Un bon CEO sait d'abord prendre soin de lui et bien s'entourer !
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