Intelligence Artificielle & stratégie • 24/06/2025 Optimisation du budget d'entreprise grâce à l'intelligence artificielle
Intelligence Artificielle & stratégie • 12/06/2025 Intégration de l’Intelligence Artificielle en Management : Révolution ou Risque pour les CEOs?
Pilotage de la performance globale • 14/03/2026 Réputation des entreprises à l’ère de l’intelligence artificielle : leviers stratégiques pour les CEO
Intelligence Artificielle & stratégie • 03/06/2026 Choisir son fournisseur IA stratégique : ce que le comex doit arbitrer en 2026 Comment un PDG peut choisir un fournisseur IA stratégique d’entreprise en conciliant souveraineté des données, conformité, lock-in technique, coûts et gouvernance post-contrat.
Intelligence Artificielle & stratégie • 22/05/2026 Stack tech legacy : ce que le CEO doit retirer avant d'empiler l'IA Comment un CEO peut transformer un stack legacy en levier pour l’IA agentique : arbitrages de retrait, modernisation cloud, gouvernance des données et KPI pour industrialiser l’intelligence artificielle à l’échelle.
Intelligence Artificielle & stratégie • 14/05/2026 IA intelligence artificielle CEO : bâtir son cadre de gouvernance des agents Comment un CEO peut-il gouverner l’IA et les agents autonomes à l’ère de l’AI Act ? Cadre en quatre piliers, rôle du Chief AI Officer, reporting au conseil et chiffres clés pour une intelligence artificielle responsable.
Transformation digitale de l’entreprise • 07/05/2026 Transformation digitale dirigeant : passer du pilote à l'industrialisation Transformation digitale dirigeant : comment passer de pilotes IA dispersés à une industrialisation rentable, gouvernée par le CEO, avec business case CAPEX/OPEX, KPI de ROI et gouvernance data robuste.
Culture d’entreprise & alignement • 07/05/2026 Rétention des talents : reprendre la main sur les cent premiers jours Comment une scale up peut-elle sécuriser la rétention des talents grâce à un onboarding structuré sur 100 jours ? Rituels CEO, rôle des managers, signaux faibles à J+60/J+90 et mesure de la rétention à 18 mois. par Samuel Mendes
CEO et souveraineté numérique : cadrer sa dépendance aux fournisseurs IA Gouvernance d’entreprise • 07/05/2026 CEO et souveraineté numérique : cadrer sa dépendance aux fournisseurs IA Guide stratégique pour dirigeants et conseils d’administration sur la souveraineté numérique : gouvernance, cartographie des dépendances, clauses contractuelles IA et cloud, arbitrages performance-souveraineté et alignement avec le cadre européen (RGPD, Data Act, AI Act). par Thierry Nguyen
Intelligence Artificielle & stratégie • 03/05/2026 Gartner : 40 % des applications d'entreprise intégreront des agents IA fin 2026 Analyse stratégique pour PDG sur les agents IA autonomes en entreprise, leurs cas d’usage prioritaires, la gouvernance requise et l’impact AI Act. par Clémence Benoit
Intelligence Artificielle & stratégie • 20/04/2026 AI Act : l'échéance du 2 août 2026 que les dirigeants ne peuvent plus ignorer AI Act : ce qui change pour les dirigeants à partir du 2 août 2026. Responsabilité de déployeur, cartographie des systèmes d’IA, risques élevés, sanctions jusqu’à 7 % du CA mondial et décisions à prendre dans les 100 jours. par Thierry Nguyen
Transformation digitale de l’entreprise • 10/04/2026 Responsable grand compte : piloter les clients stratégiques au plus haut niveau Rôle, compétences, rémunération et organisation du responsable grand compte pour sécuriser vos clients stratégiques et piloter la croissance au niveau de la direction générale. par Chloé Larivière
Business model & création de valeur • 24/03/2026 Renforcer le rôle de chief product officer au cœur de la stratégie d’entreprise Analyse stratégique du rôle de chief product officer pour PDG : vision produit, gouvernance, équipes, innovation, salaire et transformation managériale. par Fabien Deschamps
CSRD : ce que les CEO doivent absolument savoir pour piloter la durabilité KPI stratégiques & reporting exécutif • 24/03/2026 CSRD : ce que les CEO doivent absolument savoir pour piloter la durabilité CSRD : ce que les CEO doivent savoir pour transformer le reporting de durabilité en levier stratégique de performance, gouvernance et compétitivité durable. par Fabien Deschamps
Construire un plan stratégique en étapes claires pour piloter l’entreprise Vision stratégique & ambition long terme • 18/03/2026 Construire un plan stratégique en étapes claires pour piloter l’entreprise Guide pour CEO : structurer un plan stratégique en étapes, aligner vision, objectifs, équipes et ressources, et piloter la croissance de l’entreprise avec rigueur. par Samuel Mendes
Excellence opérationnelle • 13/03/2026 Comment la valorisation d’entreprise évolue avec l’intelligence artificielle Comment un PDG peut-il maximiser la valorisation de son entreprise grâce à l’intelligence artificielle, aux données, au cloud et à une gouvernance solide. par Pierre-André Duval
Excellence opérationnelle • 12/03/2026 Matrice RACI dans Excel : un levier stratégique pour clarifier les rôles et responsabilités de vos projets Comment une matrice RACI dans Excel clarifie rôles et responsabilités, renforce la gouvernance de projet et aligne vos équipes sur la stratégie d’entreprise. par Fabien Deschamps
Excellence opérationnelle • 11/03/2026 Structurer les fiches de procédure pour sécuriser vos décisions de direction Comment un CEO peut transformer les fiches de procédure en levier stratégique pour sécuriser les décisions, réduire les risques judiciaires et structurer la gouvernance. par Chloé Larivière
Vision stratégique & ambition long terme • 09/03/2026 Comment michael eisner disney a transformé la gouvernance et la croissance d’une entreprise globale Analyse stratégique de michael eisner disney : gouvernance, contenus intégrés, conseil d’administration et leçons clés pour PDG dirigeant une entreprise globale. par Pierre-André Duval
Vision stratégique & ambition long terme • 08/03/2026 Cartographie d’entreprise : un levier stratégique pour piloter vos processus et vos risques Comment la cartographie d’entreprise structure vos processus, maîtrise les risques et renforce le management qualité pour améliorer efficacité et satisfaction client. par Lucas Santos
Transformation digitale de l’entreprise • 08/03/2026 Indra Nooyi, une femme de décisions stratégiques à la tête de Pepsico Indra Nooyi, ex-présidente directrice de Pepsico, offre aux CEO des leçons puissantes sur leadership, diversité, produits sains et gouvernance stratégique mondiale. par Chloé Larivière
Gouvernance d’entreprise • 07/03/2026 Renforcer les relations avec le conseil d’administration pour une gouvernance d’entreprise performante Comment un PDG peut il renforcer ses relations avec le conseil d’administration et créer une gouvernance d’entreprise performante, alignée sur la stratégie et les actionnaires. par Chloé Larivière
Excellence opérationnelle • 07/03/2026 Responsabilité sociale de l’intelligence artificielle : piloter une transformation durable au sommet de l’entreprise Comment un CEO peut articuler responsabilité sociale, intelligence artificielle et développement durable pour maîtriser données, énergie, empreinte carbone et impact environnemental. par Samuel Mendes
Interview • 26/03/2026 Interview de Bernard Antonucci de Cabinet Gerusia : Accompagner les dirigeants face aux défis complexes d’aujourd’hui
Interview • 22/09/2025 Interview Maud Grenier : de L’avenir des RH se joue aujourd'hui : vision, autonomie et communauté
Interview • 12/06/2025 Interview de Thomas Le Coz : De la Cybersécurité à l'Ingénierie Sociale – Stratégies et Défis pour les CEO dans un Monde Numérique
Interview • 12/06/2025 Interview de Guillaume Bèque : Un bon CEO sait d'abord prendre soin de lui et bien s'entourer !
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