Excellence opérationnelle • 07/03/2026 Mettre en place une veille stratégique en intelligence artificielle pour piloter l’entreprise
Excellence opérationnelle • 07/03/2026 Responsabilité sociale de l’intelligence artificielle : piloter une transformation durable au sommet de l’entreprise
Excellence opérationnelle • 13/03/2026 Arthur sadoun, un leadership de transformation à la tête de publicis
Excellence opérationnelle • 13/03/2026 Gestion de crise pour CEO : bâtir un leadership résilient au sommet de l’entreprise Gestion de crise pour CEO : méthodes concrètes pour renforcer leadership, communication, management de transition et résilience des PME ETI face aux situations critiques.
Excellence opérationnelle • 13/03/2026 Comment la valorisation d’entreprise évolue avec l’intelligence artificielle Comment un PDG peut-il maximiser la valorisation de son entreprise grâce à l’intelligence artificielle, aux données, au cloud et à une gouvernance solide.
Excellence opérationnelle • 13/03/2026 Élever son personal branding de CEO pour renforcer l’influence de l’entreprise Guide stratégique pour CEO : structurer un personal branding crédible sur LinkedIn, maîtriser réputation et contenu, et transformer votre image en avantage compétitif.
Excellence opérationnelle • 12/03/2026 Matrice RACI dans Excel : un levier stratégique pour clarifier les rôles et responsabilités de vos projets Comment une matrice RACI dans Excel clarifie rôles et responsabilités, renforce la gouvernance de projet et aligne vos équipes sur la stratégie d’entreprise.
Rôle et responsabilités du CEO • 12/03/2026 Les responsabilités du CEO pour piloter la performance globale de l’entreprise Panorama complet des responsabilités du CEO : vision stratégique, gouvernance, relation avec le conseil d’administration, rôle du CFO et du COO, rémunération et performance.
Excellence opérationnelle • 11/03/2026 Structurer les fiches de procédure pour sécuriser vos décisions de direction Comment un CEO peut transformer les fiches de procédure en levier stratégique pour sécuriser les décisions, réduire les risques judiciaires et structurer la gouvernance.
Vision stratégique & ambition long terme • 07/03/2026 Pestel tableau : structurer le diagnostic stratégique de votre entreprise Comment utiliser un pestel tableau pour structurer le diagnostic stratégique, relier macro environnement, SWOT et business plan, et orienter les décisions de direction.
Excellence opérationnelle • 06/03/2026 Piloter la performance de l’entreprise avec l’intelligence artificielle Comment un CEO peut-il piloter la performance de l’entreprise grâce à l’intelligence artificielle, à la data et aux tableaux de bord prédictifs ? Analyse stratégique.
Vision stratégique & ambition long terme • 05/03/2026 Les enjeux des CEO face à la croissance et à la transformation des entreprises Analyse des enjeux des CEO : rôle, gouvernance, croissance, transformation, IA et gestion des talents pour des entreprises performantes et responsables.
Culture d’entreprise & alignement • 04/03/2026 Communication pour CEO : stratégies d’influence et d’engagement pour dirigeants exigeants Communication pour CEO : stratégies d’influence, communication interne, LinkedIn, leader advocacy et media training pour renforcer vision, culture d’entreprise et engagement.
Excellence opérationnelle • 04/03/2026 Mettre en place une gouvernance des données pour une intelligence artificielle responsable Comment un CEO peut-il structurer une gouvernance des données robuste pour une intelligence artificielle responsable, performante et conforme aux exigences réglementaires ?
Stratégie de croissance • 03/03/2026 Mettre en œuvre une stratégie de diversification pour sécuriser la croissance de l’entreprise Comment un CEO peut structurer une stratégie de diversification pour sécuriser la croissance, maîtriser les risques et optimiser le portefeuille d’activités de l’entreprise.
Excellence opérationnelle • 03/03/2026 Comment l’intelligence artificielle transforme la gestion de crise en entreprise Comment un CEO peut transformer la gestion de crise en entreprise grâce à l’intelligence artificielle, aux données et à l’automatisation pour renforcer la résilience.
Excellence opérationnelle • 02/03/2026 Renforcer le management opérationnel pour un pilotage exigeant de l’entreprise Comment un PDG peut renforcer le management opérationnel, aligner stratégie et exécution, structurer le rôle des managers et sécuriser la performance durable.
Leadership exécutif & prise de décision • 01/03/2026 Prise de décision pour CEO : bâtir un leadership stratégique lucide et durable Comment un CEO peut structurer sa prise de décision, maîtriser les biais cognitifs et aligner décisions stratégiques, opérationnelles et mise en œuvre pour l’entreprise.
Excellence opérationnelle • 01/03/2026 Maîtriser la gestion des acquisitions et fusions pour renforcer la stratégie d’entreprise Guide stratégique pour CEO sur la gestion des acquisitions et fusions : processus, risques, intégration post acquisition et facteurs clés de réussite.
Stratégie de croissance • 28/02/2026 Renforcer la stratégie de compétitivité pour assurer la pérennité de l’entreprise Comment un dirigeant peut il renforcer la stratégie de compétitivité de son entreprise en maîtrisant les coûts, l’innovation, la qualité et les risques.
Culture d’entreprise & alignement • 28/02/2026 Cultiver un esprit entrepreneurial exigeant au sommet de l’entreprise Comment un CEO peut-il structurer et incarner un esprit entrepreneurial exigeant pour créer de la valeur, innover et renforcer la confiance au sein de l’entreprise ?
Excellence opérationnelle • 27/02/2026 Formation lean management pour dirigeants : structurer la performance durable de l’entreprise Formation lean management pour CEO : structurer parcours, certifications green belt et black belt, formats présentiel et virtuel, et ancrer un lean durable en entreprise.
Excellence opérationnelle • 27/02/2026 Comment l’évolution du leadership redéfinit le rôle des dirigeants dans l’entreprise moderne Analyse stratégique de l’évolution du leadership pour dirigeants : leadership transformationnel, intelligence émotionnelle, culture d’entreprise, engagement employés et prise de décision.
Interview • 26/03/2026 Interview de Bernard Antonucci de Cabinet Gerusia : Accompagner les dirigeants face aux défis complexes d’aujourd’hui
Interview • 22/09/2025 Interview Maud Grenier : de L’avenir des RH se joue aujourd'hui : vision, autonomie et communauté
Interview • 12/06/2025 Interview de Thomas Le Coz : De la Cybersécurité à l'Ingénierie Sociale – Stratégies et Défis pour les CEO dans un Monde Numérique
Interview • 12/06/2025 Interview de Guillaume Bèque : Un bon CEO sait d'abord prendre soin de lui et bien s'entourer !
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