Leadership exécutif & prise de décision • 12/06/2025 Renforcer son Leadership en Temps de Crise: Êtes-vous Prêt à Relever le Défi?
Culture d’entreprise & alignement • 12/06/2025 Impact du management responsable sur le succès des entreprises
Gouvernance d’entreprise • 24/04/2026 Omnibus I : les nouveaux seuils CSRD redistribuent les cartes pour les ETI Omnibus I, CSRD et ESRS : comprendre les nouveaux seuils, calendriers et référentiels de reporting de durabilité, et la feuille de route pratique pour les présidents de PME et PME cotées. par Maximilien Bourdeau
Relation avec les actionnaires & investisseurs • 21/04/2026 Préparer son AG annuelle : l'agenda des huit semaines qui compte Rétroplanning dirigeant de J‑56 à J‑0 pour préparer une assemblée générale sensible : convocation AGO/AGE, quorum, vote électronique, résolutions stratégiques, dialogue actionnarial et gestion des risques, avec références AMF, Code de commerce et Bpifrance Le Lab. par Clémence Benoit
Gouvernance d’entreprise • 24/03/2026 Les boards au service du CEO : transformer la gouvernance en avantage stratégique Comment un CEO peut transformer les boards en avantage stratégique durable, en structurant gouvernance, décisions et équipe dirigeante pour une performance renforcée. par Chloé Larivière
Renforcer la gouvernance d’ETI pour accélérer une croissance durable Vision stratégique & ambition long terme • 13/03/2026 Renforcer la gouvernance d’ETI pour accélérer une croissance durable Comment structurer la gouvernance d’ETI pour renforcer stratégie, croissance, transformation et performance durable, en alignant dirigeants, administrateurs et organes de décision. par Pierre-André Duval
Rôle et responsabilités du CEO • 12/03/2026 Les responsabilités du CEO pour piloter la performance globale de l’entreprise Panorama complet des responsabilités du CEO : vision stratégique, gouvernance, relation avec le conseil d’administration, rôle du CFO et du COO, rémunération et performance. par Maximilien Bourdeau
Gouvernance d’entreprise • 07/03/2026 Renforcer les relations avec le conseil d’administration pour une gouvernance d’entreprise performante Comment un PDG peut il renforcer ses relations avec le conseil d’administration et créer une gouvernance d’entreprise performante, alignée sur la stratégie et les actionnaires. par Chloé Larivière
Gouvernance d’entreprise • 06/03/2026 Structurer un conseil d’administration d’association performant pour un pilotage stratégique exigeant Comment structurer un conseil d’administration d’association performant, sécuriser les statuts et renforcer la relation stratégique entre dirigeants d’entreprise et associations. par Mathilde Buit
Culture d’entreprise & alignement • 05/03/2026 Créer une synergie organisationnelle durable pour renforcer la performance globale Comment un CEO peut créer une synergie organisationnelle durable en alignant vision, culture, leadership et collaboration des équipes pour renforcer la performance globale. par Mathilde Buit
Culture d’entreprise & alignement • 05/03/2026 Comment le CEO façonne la culture organisationnelle et la performance de l’entreprise Analyse stratégique de l’influence du CEO sur la culture organisationnelle, la performance, les talents et la transformation digitale, avec leviers concrets pour PDG. par Chloé Larivière
Culture d’entreprise & alignement • 04/03/2026 Communication pour CEO : stratégies d’influence et d’engagement pour dirigeants exigeants Communication pour CEO : stratégies d’influence, communication interne, LinkedIn, leader advocacy et media training pour renforcer vision, culture d’entreprise et engagement. par Chloé Larivière
Leadership exécutif & prise de décision • 03/03/2026 Renforcer l’intelligence émotionnelle au sommet de l’entreprise Comment un CEO peut il utiliser l’intelligence émotionnelle pour renforcer leadership, performance d’équipe, santé mentale et culture d’entreprise, avec des pratiques concrètes. par Maximilien Bourdeau
Leadership exécutif & prise de décision • 01/03/2026 Prise de décision pour CEO : bâtir un leadership stratégique lucide et durable Comment un CEO peut structurer sa prise de décision, maîtriser les biais cognitifs et aligner décisions stratégiques, opérationnelles et mise en œuvre pour l’entreprise. par Maximilien Bourdeau
Culture d’entreprise & alignement • 28/02/2026 Cultiver un esprit entrepreneurial exigeant au sommet de l’entreprise Comment un CEO peut-il structurer et incarner un esprit entrepreneurial exigeant pour créer de la valeur, innover et renforcer la confiance au sein de l’entreprise ? par Maximilien Bourdeau
Leadership exécutif & prise de décision • 28/02/2026 Comment piloter un management paternaliste exigeant et responsable au sommet de l’entreprise Analyse stratégique du management paternaliste pour CEO : impacts sur performance, climat social, autonomie des équipes et pilotage des styles de management. par Clémence Benoit
Leadership exécutif & prise de décision • 26/02/2026 Rôle stratégique du directeur opérationnel pour renforcer la performance globale de l’entreprise Rôle, missions, compétences, salaire et place stratégique du directeur opérationnel pour renforcer la performance globale et l’exécution de la stratégie d’entreprise. par Samuel Mendes
Rôle et responsabilités du CEO • 26/02/2026 Définition du CFO : clarifier le rôle stratégique du directeur financier pour votre entreprise Comprendre la définition du CFO et le rôle stratégique du directeur financier pour renforcer la gouvernance, la croissance et la performance de votre entreprise. par Thierry Nguyen
Gouvernance d’entreprise • 25/02/2026 Responsabilité éthique : piloter l’entreprise avec lucidité et exigence morale Responsabilité éthique du CEO : articuler conviction, responsabilité, droit et développement durable pour une gouvernance exigeante et crédible, centrée sur les conséquences. par Thierry Nguyen
Leadership exécutif & prise de décision • 23/02/2026 Prise de décisions stratégiques : piloter l’entreprise avec lucidité et impact Comment un CEO peut structurer la prise de décisions stratégiques pour aligner direction, équipes et données, tout en maîtrisant risques, biais cognitifs et exécution. par Chloé Larivière
Rôle et responsabilités du CEO • 23/02/2026 Responsabilités légales du CEO : maîtriser les risques de dirigeant d’entreprise Responsabilités légales du CEO : maîtrisez responsabilité civile, pénale et risques de dirigeant d’entreprise grâce à une gouvernance robuste et une conformité renforcée. par Maximilien Bourdeau
Rôle et responsabilités du CEO • 23/02/2026 Rôle stratégique du directeur général des services dans la performance des collectivités Analyse stratégique du rôle du directeur général des services pour les CEO : gouvernance, gestion des talents, performance et enseignements croisés public privé. par Marie-Claire Lemaitre
Interview • 26/03/2026 Interview de Bernard Antonucci de Cabinet Gerusia : Accompagner les dirigeants face aux défis complexes d’aujourd’hui
Interview • 22/09/2025 Interview Maud Grenier : de L’avenir des RH se joue aujourd'hui : vision, autonomie et communauté
Interview • 12/06/2025 Interview de Thomas Le Coz : De la Cybersécurité à l'Ingénierie Sociale – Stratégies et Défis pour les CEO dans un Monde Numérique
Interview • 12/06/2025 Interview de Guillaume Bèque : Un bon CEO sait d'abord prendre soin de lui et bien s'entourer !
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