Intelligence Artificielle & stratégie • 24/06/2025 Optimisation du budget d'entreprise grâce à l'intelligence artificielle
Intelligence Artificielle & stratégie • 12/06/2025 Intégration de l’Intelligence Artificielle en Management : Révolution ou Risque pour les CEOs?
Pilotage de la performance globale • 14/03/2026 Réputation des entreprises à l’ère de l’intelligence artificielle : leviers stratégiques pour les CEO
Construire un plan stratégique en étapes claires pour piloter l’entreprise Vision stratégique & ambition long terme • 18/03/2026 Construire un plan stratégique en étapes claires pour piloter l’entreprise Guide pour CEO : structurer un plan stratégique en étapes, aligner vision, objectifs, équipes et ressources, et piloter la croissance de l’entreprise avec rigueur. par Maximilien Bourdeau
Excellence opérationnelle • 13/03/2026 Comment la valorisation d’entreprise évolue avec l’intelligence artificielle Comment un PDG peut-il maximiser la valorisation de son entreprise grâce à l’intelligence artificielle, aux données, au cloud et à une gouvernance solide. par Pierre-André Duval
Excellence opérationnelle • 12/03/2026 Matrice RACI dans Excel : un levier stratégique pour clarifier les rôles et responsabilités de vos projets Comment une matrice RACI dans Excel clarifie rôles et responsabilités, renforce la gouvernance de projet et aligne vos équipes sur la stratégie d’entreprise. par Fabien Deschamps
Excellence opérationnelle • 11/03/2026 Structurer les fiches de procédure pour sécuriser vos décisions de direction Comment un CEO peut transformer les fiches de procédure en levier stratégique pour sécuriser les décisions, réduire les risques judiciaires et structurer la gouvernance. par Chloé Larivière
Vision stratégique & ambition long terme • 09/03/2026 Comment michael eisner disney a transformé la gouvernance et la croissance d’une entreprise globale Analyse stratégique de michael eisner disney : gouvernance, contenus intégrés, conseil d’administration et leçons clés pour PDG dirigeant une entreprise globale. par Pierre-André Duval
Vision stratégique & ambition long terme • 08/03/2026 Cartographie d’entreprise : un levier stratégique pour piloter vos processus et vos risques Comment la cartographie d’entreprise structure vos processus, maîtrise les risques et renforce le management qualité pour améliorer efficacité et satisfaction client. par Lucas Santos
Transformation digitale de l’entreprise • 08/03/2026 Indra Nooyi, une femme de décisions stratégiques à la tête de Pepsico Indra Nooyi, ex-présidente directrice de Pepsico, offre aux CEO des leçons puissantes sur leadership, diversité, produits sains et gouvernance stratégique mondiale. par Chloé Larivière
Gouvernance d’entreprise • 07/03/2026 Renforcer les relations avec le conseil d’administration pour une gouvernance d’entreprise performante Comment un PDG peut il renforcer ses relations avec le conseil d’administration et créer une gouvernance d’entreprise performante, alignée sur la stratégie et les actionnaires. par Chloé Larivière
Excellence opérationnelle • 07/03/2026 Responsabilité sociale de l’intelligence artificielle : piloter une transformation durable au sommet de l’entreprise Comment un CEO peut articuler responsabilité sociale, intelligence artificielle et développement durable pour maîtriser données, énergie, empreinte carbone et impact environnemental. par Samuel Mendes
Excellence opérationnelle • 07/03/2026 Mettre en place une veille stratégique en intelligence artificielle pour piloter l’entreprise Comment un CEO peut structurer une veille stratégique en intelligence artificielle pour anticiper les marchés, renforcer la décision et sécuriser la performance. par Chloé Larivière
Gouvernance d’entreprise • 06/03/2026 Structurer un conseil d’administration d’association performant pour un pilotage stratégique exigeant Comment structurer un conseil d’administration d’association performant, sécuriser les statuts et renforcer la relation stratégique entre dirigeants d’entreprise et associations. par Mathilde Buit
Excellence opérationnelle • 06/03/2026 Piloter la performance de l’entreprise avec l’intelligence artificielle Comment un CEO peut-il piloter la performance de l’entreprise grâce à l’intelligence artificielle, à la data et aux tableaux de bord prédictifs ? Analyse stratégique. par Maximilien Bourdeau
Culture d’entreprise & alignement • 05/03/2026 Créer une synergie organisationnelle durable pour renforcer la performance globale Comment un CEO peut créer une synergie organisationnelle durable en alignant vision, culture, leadership et collaboration des équipes pour renforcer la performance globale. par Mathilde Buit
Culture d’entreprise & alignement • 05/03/2026 Comment le CEO façonne la culture organisationnelle et la performance de l’entreprise Analyse stratégique de l’influence du CEO sur la culture organisationnelle, la performance, les talents et la transformation digitale, avec leviers concrets pour PDG. par Chloé Larivière
Transformation digitale de l’entreprise • 04/03/2026 Comment un CEO freelance peut devenir un levier stratégique pour votre entreprise Comment un CEO freelance peut renforcer votre vision stratégique, structurer le management et accélérer le développement commercial de votre entreprise. par Thierry Nguyen
Excellence opérationnelle • 04/03/2026 Mettre en place une gouvernance des données pour une intelligence artificielle responsable Comment un CEO peut-il structurer une gouvernance des données robuste pour une intelligence artificielle responsable, performante et conforme aux exigences réglementaires ? par Marie-Claire Lemaitre
Excellence opérationnelle • 03/03/2026 Comment l’intelligence artificielle transforme la gestion de crise en entreprise Comment un CEO peut transformer la gestion de crise en entreprise grâce à l’intelligence artificielle, aux données et à l’automatisation pour renforcer la résilience. par Maximilien Bourdeau
Transformation digitale de l’entreprise • 02/03/2026 Le rôle stratégique du p d g dans la performance durable de l’entreprise Analyse stratégique du rôle de p d g : gouvernance, rémunération, contrat de travail, relations avec le conseil d’administration et impact sur l’emploi et la performance. par Samuel Mendes
Transformation digitale de l’entreprise • 02/03/2026 Réussir le change management à l’ère de l’intelligence artificielle Comment un CEO peut structurer le change management à l’ère de l’intelligence artificielle pour aligner dirigeants, managers et collaborateurs et sécuriser la transformation. par Samuel Mendes
Création de valeur durable • 01/03/2026 Vers une entreprise durable : stratégies concrètes pour dirigeants exigeants Comment piloter une entreprise durable en conciliant performance, RSE, transition écologique et impact environnemental mesurable, du comité de direction au terrain. par Marie-Claire Lemaitre
Interview • 22/09/2025 Interview Maud Grenier : de L’avenir des RH se joue aujourd'hui : vision, autonomie et communauté
Interview • 12/06/2025 Interview de Thomas Le Coz : De la Cybersécurité à l'Ingénierie Sociale – Stratégies et Défis pour les CEO dans un Monde Numérique
Interview • 12/06/2025 Interview de Guillaume Bèque : Un bon CEO sait d'abord prendre soin de lui et bien s'entourer !
Interview • 12/06/2025 Interview de Jean-Edouard Gresy : Du conflit à la confiance - L’art de négocier au service de l’expérience client
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